微信视频号是谁的红利

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微信的视频号还在测试,官方给出的开通名额依然有限,这或许是人为制造的稀缺,但这样的稀缺还是成功地激发了人们普遍的兴趣,乃至于焦虑。

而事实再一次证明:哪里有焦虑,哪里就有贩卖焦虑的生意。

这段时间,搜索视频号关键词,所能查到的文章,都在竭力鼓吹视频号的价值,强调它是公众号开发之后最大的红利,甚至于,普通人逆袭的最后机会。

事实果然如此?视频号真的是普通人逆袭的机会吗?

哪有那么乐观。

要知道微信为什么要推出视频号?

不是做慈善,不是要帮普通人创富。

而是……要吸纳各行各业的精英,借用他们的人脉群与内容创作能力,来对抗抖音、快手在内的竞争对手。

具体的表现之一,就是摒弃了抖音的全屏沉浸式体验,改为信息流式的半屏展示。

这对视频的质量,提出了更高的要求。

真以为中年油腻大叔对着手机自说自话的来那么一段上传就能获得流量?

未免太小觑大家的见识和龙叔的理性了。

云鹤判断,能享受视频号的红利应该是那些明星、企业家、行业领袖们,主力是此前的微博大V。

再就是……有微信运营基础的企业。

所以,在开通视频号的时候,云鹤并没有太大的期待。

毕竟,这会云鹤还宅在武汉家里,一个人也玩不出太多花来。

但是,借着这段时间差,把视频号的功能以及背后的算法逻辑摸一摸,验证自己一贯的内容创作方法还是否有效,却是可以的。

摸那些点?

一,视频号适合哪些行业?抖音上的那些超级赛道,是否同样存在于视频号;

二,内容的选题、创作逻辑,哪些表现形式更好,个人擅长的领域属于超级赛道要怎么做,是普通赛道又该怎么做;

注:什么是超级赛道?举例,抖音上搜索车有若干超过千万粉的大号,搜索酒,只有极少数百万粉的大号,则前者是超级赛道,后者是普通赛道。

三,分解运营步骤,拆解业务的组成,然后变成可复制的团队操作步骤。

……

把以上这些,最终转化成企业视频号的运营指南,让哪怕只是在普通赛道上的企业也能建立自己高效的微信品牌微营销教学体系……

这才是视频号给予我们的红利吧,是记。

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